Parcours | The Originals Academy

LES PARCOURS

1/ THE ORIGINALS LEADERS

Le parcours RH innovant des dirigeants qui fait réfléchir et grandir   Spécial secteur hôtellerie et restauration

                                                                                                     

FORMEZ-VOUS POUR UNE CROISSANCE DURABLE

Chez The Originals Academy, nous accompagnons les dirigeants et directeurs à prendre autant soin de leur établissement / hôtel que des relations humaines qui le composent, afin d’assurer une croissance durable et sereine.

L’humain et un bon management sont des piliers indispensables à une croissance durable. 

"Devenir un manager coach, ce n’est ni une promotion, ni un statut, 
c’est une compétence"

                                                                                                     

LE PARCOURS THE ORIGINALS LEADERS C'EST :

- Des outils et des méthodes activables immédiatement  (80% de pratique et 20% de théorie)

- Un collectif de facilitateurs-coachs experts et passionnés

- Une communauté de femmes et d’hommes dirigeants qui croient au pouvoir de l’humain et du collectif

- Un programme innovant et ludique pour réfléchir et agir ensemble autour des grands enjeux RH de notre temps

                                                                                                     

COMMENT ÇA MARCHE ?

1,5 jours par mois pendant 6 mois

10 à 16 dirigeants par promotion

1 soirée d'ouverture et une soirée de clôture pour tisser des liens solides

*Option 1 : 1 diagnostic (3 semaines avant le démarrage du séminaire) 

                                                                                                     

UN PROGRAMME COMPLET AUTOUR DE 6 GRANDES THÉMATIQUES :

La marque employeur

Elle englobe toutes les actions et initiatives mises en place par l'entreprise pour attirer, recruter et fidéliser les talents dans le secteur de l'hôtellerie.

Dans le secteur hôtelier, la concurrence est forte pour attirer les talents et garder les meilleurs employés. Les marques employeurs fortes se démarquent en créant une culture d'entreprise attrayante, en offrant des avantages compétitifs et en investissant dans le développement professionnel des employés.

Pour renforcer sa marque employeur en hôtellerie, une entreprise peut mettre en place différentes stratégies telles que :

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Les éléments clés pour la croissance et le succès d'une entreprise

Attirer, recruter, intégrer et fidéliser les collaborateurs sont des éléments clés pour la croissance et le succès d'une entreprise. Voici quelques conseils pour vous aider dans chaque étape :

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La gestion de l'intergénérationnel implique la capacité à comprendre et à gérer les différences entre les différentes générations

La gestion de l'intergénérationnel implique la capacité à comprendre et à gérer les différences entre les différentes générations au sein d'une organisation. Les entreprises d'aujourd'hui sont souvent composées de personnes appartenant à différentes générations, chacune ayant des attentes et des modes de travail différents. Il est donc essentiel de comprendre ces différences pour créer un environnement de travail harmonieux et efficace.

Voici quelques conseils pour comprendre et gérer l'intergénérationnel :

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Un leader inspirant, comment en devenir un

Devenir un leader inspirant demande du travail et de la pratique, mais cela en vaut la peine car cela peut améliorer grandement votre impact en tant que leader et motiver les membres de votre équipe. Voici quelques conseils pour devenir un leader inspirant :

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Développer et fidéliser ses collaborateurs grâce aux entretiens annuels d’évaluation

Les entretiens annuels d'évaluation sont des outils importants pour développer et fidéliser les collaborateurs. Ces entretiens permettent de faire le point sur les réalisations de l'année écoulée, de fixer des objectifs pour l'année suivante et de discuter des besoins de développement professionnel des collaborateurs. Voici quelques conseils pour utiliser efficacement les entretiens annuels d'évaluation pour développer et fidéliser vos  collaborateurs :

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Connaître les obligations légales du dirigeant

Le dirigeant d'une entreprise est responsable de respecter certaines obligations légales afin de garantir le bon fonctionnement de l'entreprise et de protéger les intérêts des parties prenantes. Voici quelques-unes des obligations légales du dirigeant :

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